监理月报填写范本_监理月报范本
甬统表B01-5
编号：XX
监 理 月 报
第 X 期
2012年 X月XX 日 至 2012 年X月 XX 日
工程名称：XXXXXX有限公司厂房
监理合同编号：
内容提要：
一、本月工程概况
二、工程形象进度完成情况
三、工程质量情况
四、工程签证情况
五、合同其他事项处理情况
六、本月监理工作小结
七、下月监理工作打算
总监理工程师
项目监理机构（章）
报 告 日 期 2012 年 X 月 X 日
甬统表B01-5-1
甬统表B01-5-2
每月5日前由监理单位形成上月的监理月报。监理月报除监理单位自留外，应报送建设单位、施工单位、
当地政府质量监督部门各一份，抄报当地政府质量监督部门的监理月报可以是只涉及工程质量情况的部分。
最新监理月报样本2017-09-13 13:57 | #2楼
监 理 月 报
年度：
月份：
编制：
审批：
监理公司
目 录
一、对本月提出及解决问题的汇总
二、施工单位组织机构问题解决情况
三、工程质量问题解决情况
四、工程安全问题解决情况
五、工程进度问题解决情况
六、本月监理工作统计
七、工程照片
八、下月监理工作重点
1
一、对本月提出及解决问题的汇总
本月提出的施工单位组织机构方面的问题共××项，已解决××项，正在解决的有××项，未解决的有××项。
本月提出的工程质量问题共××项，已解决××项，正在解决的有××项，未解决的有××项。
本月提出的工程安全问题共××项，已解决××项，正在解决的有××项，未解决的有××项。
本月提出的工程进度方面的问题有××项，已解决××项，正在解决的有××项，未解决的有××项。
本月提出的其它方面的问题有××项，已全部解决。
二、施工单位组织机构问题解决情况
1、××年××月××日，我监理部就××施工单位现场质检员不足，不能满足现场过程监督、工序验收报验的情况，向施工单位××发出了第21号的监理通知，并在××月××日下午召开的监理例会上又提出了此问题，要求施工单位务必于××月××日派2名质检员到现场，通过采取此措施，施工单位于××月××日上午将两名质检员配备至现场，通过近段时间的检查发现，两名质检员的配备基本上满足了现场的工作需要。
2、2011年7月15日，我监理部就施工单位现场安全员配备不足的情况，向施工单位发出了AQ-18号安全监理整改通知单，要求××施工单位按照中华人民共和国住房和城乡建设部发布的“《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》”（建质[2015]91号）的要求现场配备水电专业安全员各一名，且于2011年7月18日前必须配备齐全，施工单位苏中建设接到此通知后与监理部商量只想配备一名全面负责水电专业的安全员，我监理部未同意，要求其必须按照建设部的要求配备，并向施工单位讲述了安全员配备的必要性及重要性，最后施工单位于2011年7月18日上午将水电专业的安全员配备到了现场。
3、2011年7月27日中华人民共和国住房和城乡建设部发布了“关于印发《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知”（建质[2011]111号），根据通知 2
要求，项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%，但本项目的项目经理××经常不在现场，现场作业主要由生产经理××指挥，针对此情况我监理部于2011年7月28日给××施工单位下发了30号监理通知，要求施工单位按照上级主管部门要求和施工合同约定情况来执行。为进一步落实此项要求，7月28日下午三点我监理部总监理工程师又召集建设单位工程部负责人××、施工单位工程副总××采取座谈的方式，要求施工单位项目经理必须有80%的时间在现场带班生产，施工单位工程副总××表示会按照住房和城乡建设部的要求来执行，且会积极配合监理的工作。通过近三天的检查发现，项目经理××一直在现场带班生产，后续工作我监理部还将进行动态监督检查管理。
通过对施工单位组织机构动态监督管理，为现场工作的顺利开展奠定了基础。 三、工程质量问题解决情况
1、2011年7月12日上午10:00，监理人员在验收1#二十层16-30轴顶板梁钢筋过程中，，BKL1主筋少一根，发现此问题后，监理工程师××立即电话通知项目经理××到现场，并召开现场三方质量专题会，会上施工单位分析了发生的原因主要是技术员与钢筋作业班组交底不明确，且施工单位质检员没有做好自检工作，要求施工单位今后要交底明确，认真做好自检工作后再报监理验收，避免再次出现类似的问题。会后施工单位对存在的问题进行了返工整改，报监理复验合格。
2、2011年7月20日下午14:30，A座地下车库边孔注浆施工过程中，监理工程师现场巡视要求施工单位技术员、质检员对注浆遍数及饱满度进行严格检查，但部分孔位注浆不饱满，注浆次数不够，有的孔端留有400-500mm的空孔，对此情况监理工程师下发了第24号监理通知，要求××施工单位整改，××施工单位将注浆不符合设计要求的孔进行了重新补浆，经监理工程师复查合格，且在后续工作中未再出现类似的问题。
3、2011年7月26日，监理人员在对2#楼二十二层1-15轴剪力墙、顶板梁模板进行验收时，发现B-C/12-15轴顶板梁下立杆支撑间距1.5m左右，间距过大，与施工单位所报验的模板施工方案中的1.0m不符；A-B/1-5轴处梁的断面尺寸为400mm*300mm*500mm,与图纸要求400mm*350mm*500mm不符，针对此情况监理工程师下发了第28号监理通知，要求施工单位在施工过程中要严格按照施工图纸、规范和上报的施工方案来执行，且工作要认真负责，加强
自检工作，整改合格后报监理验收。施工单位接到监理通知后认真进行了整改，并对现场工人进行了培训。后经监理复验合格。
本月采取的工程质量控制措施主要是旁站、巡视、平行检验同时辅以监理指令、会议督促、面谈等手段，采取措施效果良好。 四、工程安全问题解决情况
1、2011年7月12日上午监理人员在进行现场巡视过程中，施工电梯操作人员与所报验人员不相符，且此人也没有施工升降机的操作证，针对此情况监理人员当即电话通知施工单位安全员××立即更换此操作人员，其表示同意。但下午监理人员再次到现场巡视检查时发现此操作人员仍未更换，监理人员立即回办公室给施工单位发出AQ-16号安全监理整改通知，要求施工单位施工电梯操作人员务必于2011年7月13日到岗，且需与所报验人员相符。2011年7月13日上午一上班监理人员立即对此事进行了复查，发现施工单位已按要求整改到位。
2、2011年7月19日，监理人员在现场巡视过程中发现，2#楼二十层电梯洞口未作围护，十七层未设安全网（按《建筑施工安全检查标准》的要求安全网首层设，后每隔四层设），且已设的安全网内杂物未及时清理，监理单位下发了AQ-17号安全监理整改通知，要求施工单位于2011年7月21前将上述存在问题整改到位。为进一步落实此工作，总监理工程师又约施工单位项目经理××、安全员××到我监理部办公室座谈。2011年7月21日上午，我监理部对上述问题进行了复查，发现施工单位已整改落实到位。
3、2011年7月25日，我监理部组织施工单位、建设单位对施工现场进行每月例行的安全联合检查，检查过程中发现个别配电箱无防雨措施、塔吊在吊运散物时未采取防护措施、工人宿舍内存在电线私拉乱接的现象等问题，根据检查中存在的问题监理部下发了AQ-20号安全监理整改通知，要求施工单位于2011年7月28日前将上述存在的问题整改完成后报监理复查。我监理部于2011年7月28日上午对上述存在的问题进行复查，发现除工人宿舍内还存在私拉乱接的现象外其他问题已全部解决。我监理部要求施工单位必须对工人说服教育讲道理，7月30日上午将再次进行复查，如复查整改不到位将建议甲方对施工单位采取罚款处理。7月30日监理再次复查，经检查宿舍内已无电线私拉乱接的现象。
监理部通过采取日常巡查、联合检查等方法，使现场的安全工作一直处于动态监管中，
本月施工现场未发生安全事故。 五、工程进度问题解决情况
1、施工单位在进行2#楼十九层16-30轴顶板梁模板支设过程中，现场木工人员不足，支设时间过长(2011年7月3日至2011年7月5日)，监理部针对此问题给施工单位下发了13号监理通知，要求施工单位于2011年7月8日前必须增加木工15人，并与施工单位项目经理座谈要求其必须按通知要求落实。后经监理部复查，施工单位于2011年7月7日下午增派了16名木工。通过近段时间的检查，施工现场未再出现类似的问题。
2、2#楼所用轻质隔墙板由建设单位供应材料，至2011年7月24日已断货，施工单位就此问题向我监理部发出了工作联系单，接到此联系单位后，我监理部立即召集施工单位项目部、建设单位工程部.采购部召开了专题会，会上确定由建设单位采购部与轻质隔墙板厂家积极沟通，确定最晚于2011年7月27日给予施工单位回复何时能够正常供货。后经建设单位采购部与供货厂家积极沟通协调，轻质隔墙板于7月26日下午已到货。
3、2#楼首层外墙贴砖2011年7月15日即将结束，但我监理部于2011年7月15日下午15:00接到建设单位发放的工程设计变更通知单，要求首层外墙贴砖变更为蘑菇石，监理部立即于7月15日下午15:10将此变更发给了施工单位，并要求施工单位按照此变更的要求做返工处理，此事影响工期约4天，费用索赔正在办理中。
通过召开监理例会、专题会议、发放监理指令等措施，从效果上看对工程进度起到了良好的推动作用，在保证工程质量的前提下本月工程进度基本按计划完成。` 六、本月监理工作统计 1、本月工程质量验收情况 （1）分项工程验收情况统计表
（2）工程材料、构配件、机械设备控制情况
2、工程变更
3、本月日常监理工作统计
七、工程照片
列举本月有代表性的工程照片。 八、下月监理工作重点
1、严格监督地基处理××公司搞好现场施工收尾工作，并协调好总分包单位之间的交接协合工作。
2、加强清桩头、褥垫层、砼垫层及底板防水层的质量控制。
3、做好方案把关、样板引路制度的落实，严格督促××施工单位做好方案编制、技术交底、样板示范工作，同时做好现场安全监理工作。
4、及时了解天气情况，尽量减少雨雪天气给工给工程带来的不便，积极督促苏中建设做好应急预案。
×× 监理公司
×× 监理部 2011年7月31日
建设工程监理月报范例2017-09-13 13:29 | #3楼
华润置地（南昌）有限公司 橡府住宅小区Ⅰ 标段
监 理 月 报
年 度：2012年
月 份：12月
编 制：徐锦华
总监理工程师：何拥军
江西省建设监理有限公司 橡府住宅小区Ⅰ标段项目监理部
2015年1月5日
一、工程基本情况
1、工程概况
华润置地（南昌）有限公司橡府住宅小区Ⅰ 标段（8#~13#楼、15#楼、21#楼）项目工程，该工程位于南昌市西湖区朝阳洲，北靠云飞路，南临云居路，西靠郁台路，东靠荛章路地块上。工程有一栋33层板式高层住宅、6栋七层多层、一栋地下一层，地上一层售楼部组成，地下车库整体连通。总建筑面积74460.84平方米，其中地上52818.23平方米，地下21642.62平方米，绿地面积10656.95平方米。建筑最大高度99.6米，地上设计建筑室内绝对标高相当于黄海高程20.1~22.05m，。本工程结构形式：多层和地下室为框架结构，基础为预应力φ400、φ500型PHC管桩，高层为框架剪力墙结构，基础采用φ700~φ1000钻孔桩。建筑设计使用年限为50年。
2、项目组织情况
本项目合同要求工期为711天。项目建设单位为华润置地（南昌）有限公司；施工总承包单位为福建六建集团有限公司，桩基专业分包单位：江西省地质工程（集团）公司，防水及外墙保温等专业分包单位：北京世纪金鳄建筑装饰有限公司；21#楼售楼处精装修单位：上海优高雅装饰工程有限公司，设计单位为中国瑞林工程技术有限公司；勘察单位为南昌市建筑设计研究院勘察分院；监理单位为江西省建设监理有限公司；工程政府监督部门为南昌市建筑工程质量安全监督站。项目施工总负责人为王宇。
3、本月工程施工情况
工程本期完成施工内容有：21#楼土建施工已基本完成；展示区小地下室顶板已浇筑完成，15#楼底板已浇筑，架空层模板安装已完成，21#楼土建基本完成，各分包已陆续进场施工，9#楼及周边地下室底板防水施工已完成，8#楼底板防水施工完约50%，10#楼砖胎膜砌筑完约40%；11#基础开挖完成约18%；12#楼基础开挖完约80%；Ⅲ标段打桩完成459根,完约49%。
二、项目工程进度简述
21#楼已全面进入精装修阶段，但由于窗框安装和夜景照明单位前期人员材料组织不到位，进度较计划有所滞后;11#楼已进入基础开挖阶段，受雨天及各方因素影响，较总计划滞后9天以上；9#楼及周边地下室由于前期滞后，Ⅲ标段受雨天影响，滞后约一周。
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三、本期工程质量情况
1、本期工程质量均在受控之中，各分部分项工程质量均符合设计及规范要求。
各分部分项工程验评情况
2、主要施工试验情况
9#、11#楼及地下室管桩静载试验，检测结果达到设计要求，桩身完整性和强度检测进行中。原材料按要求实行见证取样送检，检查结果均为合格。 3、工程质量监管情况
本月工程施工质量存在的问题主要有：
1、底板防水施工搭接较为密实，但由于连续下雨，基层干燥程度不够，我部现场
旁站监理，要求吸干水迹后烘干才可铺贴卷材。
2、基础施工部分承台、梁截面尺寸偏小，已在铺贴卷材前督促整改到位。 3、21#楼屋面防水已施工，但天沟仍存在漏水现象，施工单位要引起重视进行全面排查，要求总包结构自防水，再由防水分包施工防水层，确保无渗漏。
4、21#楼2精装修部分材料样品未提供,进场材料未能及时报验，经现场检查发现部分非标材料，已及时下发监理通知单督促退场并严把材料进场关。
5、展示区小地下室顶板平面水平度偏差过大，已超出规范允许偏差，要求施工单位后续施工加强质量控制和对班组技术交底工作。
6、Ⅲ标段桩基施工1#机现阶段出现多次桩爆头，已召开专题会议，要求施工单位对此质量问题进行重视。
目前工程施工质量基本在控，可控中。 四、工程计量与工程款支付
本期桩基单位申报（第二次）进度款，监理部对所报工程量进行了审核确认，业主项目部及合约部最终审核为192万元。 五、构配件与设备:
挖机两台、塔吊四台、搅拌机二台、钢筋制作机械及电焊机数台 Ⅲ标段管桩桩机三台。 六、合同其他事项的处理情况 七、天气情况及对施工的影响情况:
本期计算周期为：2012年11月26日~12月25日，总计天数31天，其中晴12天，多云7天，阴3天，雨9天，本期阴雨天较多，对施工进度影响较大。 八、安全、文明施工管理
本月安全管理工作主要是督促施工单位对安装的两四塔吊验收、备案，安装过程中我部全程旁站、指挥，检查塔吊司机和指挥持证上岗情况。针对桩基单位临时用电不规范和管桩施工遗留孔洞覆盖问题，专门组织专题会议落实解决，现整改情况较好。对于不戴安全帽进入现场工人，本月依据合同要求进行了经济处罚，目前现场不戴安全帽工人大为减少。整个工地形象布置、工地大门和进入工地冲洗平台正在布置，坚持月度安全大检查，对各方提出安全隐患，以监理通知形式督促施工方整改。
九、项目监理部机构与工作情况
1、项目监理部机构框图（见监理规划） 2、监理工作统计
监 理 工 作 统 计
十、本月监理工作小结
质量方面：Ⅲ标段管桩施工继续坚持全程旁站监理，结构施工加大巡检力度，重点检查钢筋绑扎、制模以及支模体系符合性，确保达到设计要求。进度方面：21#楼精装修继续检查协调会制度，有问题及时处理，努力协调各分包相互配合，保证施工进度有序开展；11#楼基础开挖，需协调施工方尽早实施。安全方面主要基础开挖及边坡要求自然放坡，督促施工方跟进维护。
十一、下月监理工作重点
进度方面：下月21#楼将进入到精装修阶段，分包单位多，交叉作业多，工期短，监理要努力协调各方关系，使得各工种施工安装做到井然有序，配合得当。展示区进度一度滞后，需在后续施工中督促施工方增加人员并适当安排晚间作业，以确保进度关键节点能按计划完成。
质量方面：21#楼各工种施工前均要求施工方做好样板，组织验收，明确材质和工艺要求，后对照实施。展示区重点是结构钢筋验收，过程中要加大巡视检查力度，有问题及时提出，及时督促施工方整改，以避免验收是问题过多影响进度。
安全方面：继续坚持日常安全巡视检查和月检制度，发现隐患及时口头或书面要求施工方整改。
定期组织召开监理例会：1、对质量、进度、安全等方面存在问题进行通报，要求或建议施工方改进；2、落实各项规章制度执行；3、研究协调存在问题解决。
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